Analyse des processus d’entreprise.
Pour identifier les points de blocage stratégiques dans le fonctionnement de votre entreprise, nos experts analysent vos processus en détail. Qu’advient-il, par exemple, d’une commande entre le moment où elle est passée et celui où elle est payée ? Dans quels domaines tout se passe-t-il bien et où y a-t-il, en revanche, un potentiel d’amélioration ?
Grâce à leur connaissance approfondie des systèmes numériques et à leur formation en comptabilité, nos experts réfléchissent avec vous et cartographient vos processus internes de manière très détaillée (le as is). À l’étape suivante, ils identifient immédiatement les possibilités d’optimisation et les points d’action concrets pour atteindre votre situation souhaitée (le to-be). Ce faisant, ils se concentrent d’abord sur les gains rapides, ce qui vous permet d’obtenir rapidement des résultats sans avoir à débloquer immédiatement des budgets importants.
Numérisation ciblée.
Votre boutique en ligne ou votre système de caisse enregistreuse ne communique pas encore avec votre système comptable ? Vous utilisez encore un logiciel obsolète qui n’est pas (plus) compatible avec d’autres progiciels ? Même si elle peut parfois être rapide, la numérisation complète de votre entreprise ou de certains processus n’est souvent pas réalisable du jour au lendemain. PIA Group identifie donc les étapes stratégiques où l’optimisation peut faire la plus grande différence. Grâce à une approche ciblée, vous pouvez optimiser vos flux de manière abordable et réalisable et rendre la numérisation accessible à tous.
Logiciels de comptabilité et systèmes ERP.
Les entreprises à la recherche d’une refonte administrative complète sont souvent aidées par un progiciel de comptabilité ou un système ERP. Grâce à sa position indépendante en tant que consultant, PIA Group vous conseille toujours sur ce dont vous avez besoin en tant que propriétaire d’entreprise. Contrairement aux consultants en informatique, qui sont souvent liés à une marque fixe, nos experts évaluent les différents progiciels de gestion intégrée et de comptabilité de manière totalement indépendante de la marque et en fonction de vos besoins.
Leurs conseils peuvent aller de petits ensembles pratiques à la mise en œuvre d’un progiciel ERP ou CRM innovant qui offre une solution dans des environnements plus complexes. Quel que soit votre choix, le résultat est toujours un écosystème numérique entièrement intégré et des processus administratifs et comptables
Formation et coaching.
La numérisation n’est efficace que si tous les membres de l’entreprise y adhèrent pleinement. Pour y parvenir, PIA Group fournit également la formation et le coaching nécessaires. Nos experts impliquent vos collaborateurs dans le processus d’optimisation dès le début. Des utilisateurs clés soigneusement sélectionnés contribuent activement au processus de changement et deviennent des ambassadeurs pour leurs collègues. Cette approche augmente le taux de réussite de la numérisation et vous assure un impact durable sur vos opérations quotidiennes.
Votre entreprise est-elle numérique ?
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